一張英超勞工證，曾斷絕無數(shù)足球小國球星夢

2026年1月30日，英超俱樂部狼隊官宣簽下21歲的中國中場徐彬。

據(jù)狼隊官方表示，徐彬預(yù)計將在英格蘭聯(lián)賽完成租借，一方面有助于他在英格蘭的生活適應(yīng)和語言學(xué)習(xí)，同時也仍將保留為狼隊U21梯隊出戰(zhàn)的資格。

此外，媒體人駱明表示，每支英超球隊都有2張勞工證外卡，狼隊為徐彬用了1張，這才使得徐彬可以留在英格蘭，而不是被租借到葡萄牙、荷蘭等地方聯(lián)賽進(jìn)行練級。

提到勞工證，就不得不聊在該制度的影響下，英超的格局和非英籍球員的命運。

勞工證的起源與限制

英國勞工證的雛形可追溯至20世紀(jì)初的《外國人就業(yè)法》，最初和足球領(lǐng)域沒啥關(guān)系，主要是作為移民管控的核心工具，限制非英籍人士在英就業(yè)。

足球領(lǐng)域的專項規(guī)則直到1999年才正式確立，彼時英超正處于商業(yè)化起步階段，外籍球員，尤其是南美球員的涌入引發(fā)本土球員生存空間壓縮的擔(dān)憂，英足總順勢推出“英超勞工證制度”，在當(dāng)時，這個制度為非歐盟球員登陸英超設(shè)置了硬性門檻。

該制度早期的規(guī)則簡單粗暴但極具約束力：非歐盟國籍球員所屬國家隊，過去兩年的世界平均排名需在前70位，且球員在同期需出戰(zhàn)75%以上的國際A級賽事，兩項條件缺一不可。

我們耳熟能詳?shù)闹袊闱蛎迣O繼海與鄭智，在前往英格蘭踢球前，全部達(dá)到了規(guī)則要求：孫繼海2002年加盟曼城時，國足排名穩(wěn)定在50名左右，且他是國家隊主力，輕松滿足條件，最終成為英超賽場上的中國傳奇；鄭智2007年加盟查爾頓，同樣憑借國足的排名優(yōu)勢與穩(wěn)定出場率拿到勞工證。

但“需出戰(zhàn)75%以上的國際A級賽事”這一硬性要求，也曾限制了天才球員或是小妖登陸英超：2003年，尚未名揚世界的卡卡還在巴甲圣保羅踢球，夏窗時他曾接近加盟曼聯(lián)，卻因巴西隊人才濟(jì)濟(jì)，21歲的卡卡在巴西國家隊出場率未達(dá)75%，拿不到勞工證轉(zhuǎn)會告吹，最終，米蘭花費850萬歐，引進(jìn)了這位天才少年，他也在米蘭揚名立萬；同樣受困于早期規(guī)則的還有前切爾西前鋒威廉，他2013年加盟時，在巴西國家隊出場寥寥，不符合出場率要求，最終只能通過“特殊天才條款”上訴，經(jīng)評委會認(rèn)定其能為英超帶來特殊貢獻(xiàn)，才勉強(qiáng)獲得勞工證。這一時期的勞工證，本質(zhì)是“保護(hù)本土球員+篩選即戰(zhàn)力”的雙重工具，卻因缺乏靈活性，既限制了潛力新星的流入，也讓英超球隊在國際轉(zhuǎn)會市場上屢屢錯失潛力股。

制度更新，重構(gòu)英超引援邏輯

2015年，英足總對勞工證制度進(jìn)行改革，這次改革完全重新構(gòu)造了制度，新的制度為GBE（足球管理機(jī)構(gòu)許可）評分系統(tǒng)與ESC精英貢獻(xiàn)豁免名額并存，從之前的剛性要求，變成了用“分級達(dá)標(biāo)+積分評分”的靈活體系，賦予俱樂部更多引援操作性。新規(guī)則按國家隊排名細(xì)化出場率要求：世界排名前10名的國家隊球員需出場30%，11-20名需45%，21-30名需60%，31-50名仍需75%，若未達(dá)標(biāo)，則進(jìn)入積分審核環(huán)節(jié)，通過轉(zhuǎn)會費、薪資、原聯(lián)賽級別、洲際賽事經(jīng)歷打分，湊夠4分就可以獲得勞工證。其中，轉(zhuǎn)會費檔位：高于同期75%的轉(zhuǎn)會費積3分，在50%-75%之間積2分；新合同薪水檔位：高于同期75%的薪資積3分，在50%-75%之間積2分；原聯(lián)賽級別：頂級聯(lián)賽（指歐洲前六 + 南美前二聯(lián)賽）出場率超30%積1分。

2015年，韓國國腳孫興慜轉(zhuǎn)會熱刺時，雖然孫興慜在韓國國家隊的出場率未達(dá)標(biāo)，但憑借著3000萬歐元的轉(zhuǎn)會費，孫興慜進(jìn)入英超轉(zhuǎn)會費排名前25%，斬獲3分，再加上有著效力德甲的經(jīng)歷，再獲1分，輕松湊夠4分拿到勞工證，最終，孫興慜在熱刺成長為世界頂級前鋒，斬獲過英超金靴，也幫助熱刺拿到了歐聯(lián)杯冠軍；日本球員岡崎慎司2015年加盟萊斯特城時，轉(zhuǎn)會費僅1000萬歐元，但憑借德甲經(jīng)歷、參與洲際賽事的積分，再疊加英超工資達(dá)標(biāo)項，同樣順利通過審核，最終，他幫助萊斯特城奪冠，實現(xiàn)狐貍城奇跡。

2020年，英國脫歐讓勞工證制度進(jìn)一步升級。脫歐前，歐盟球員可自由登陸英超，無需勞工證，脫歐后，歐盟球員與非歐盟球員統(tǒng)一適用GBE（足球管理機(jī)構(gòu)許可）評分系統(tǒng)與ESC精英貢獻(xiàn)豁免名額。同時，新規(guī)對U21外援引援限流：每賽季最多引進(jìn)6筆21歲以下外援，且禁止引進(jìn)18歲以下非英籍球員。此舉逼著英格蘭俱樂部更加重視本土青訓(xùn)。

如今的勞工證體系，已成為英超“精細(xì)化引援”的重要支撐。對于豪門球隊，可通過高額轉(zhuǎn)會費和薪資輕松為球員湊夠積分；對于中小球隊，則更傾向于引進(jìn)國家隊排名高、出場穩(wěn)定的球員，或低價購買潛力新星外租練級。徐彬正是這一體系的典型體現(xiàn)：他既無成年國家隊出場記錄，中國隊在世界排名也低于前50，無法進(jìn)入積分審核環(huán)節(jié)，只能通過外租積累賽事經(jīng)驗，待未來滿足積分要求或國家隊排名提升后，再沖擊英超資格。

英超勞工證：聯(lián)賽的護(hù)城河，球員的登城障

勞工證制度與英超聯(lián)賽的關(guān)系，既存在約束，但也促進(jìn)了英超的發(fā)展。英超勞工證的積分制改革，本質(zhì)是為聯(lián)賽發(fā)展量身打造的 “護(hù)城河”，卻成為非歐盟球員登陸英超的硬性壁壘，利弊導(dǎo)向涇渭分明。對英超而言，這套以國家隊排名、賽事履歷為核心的規(guī)則，既精準(zhǔn)篩選出具備即戰(zhàn)力的外援，保證聯(lián)賽競技水準(zhǔn)與觀賽質(zhì)量，又通過高門檻倒逼俱樂部加大本土青訓(xùn)投入，持續(xù)儲備本土球員，筑牢聯(lián)賽人才根基，同時避免球隊盲目引援導(dǎo)致的陣容混亂，維護(hù)聯(lián)賽整體競爭平衡。但對球員而言，規(guī)則充滿硬性限制，天賦與潛力難以抵消積分短板。

在十余年之前，“雙驕”均效力于西甲聯(lián)賽，這使得皇薩的實力、關(guān)注度和商業(yè)價值居高不下，一度帶動了西甲聯(lián)賽的關(guān)注度，成為足壇頂流，時至今日，皇薩仍保持著高昂的實力，但在關(guān)注度、商業(yè)價值等方面，已經(jīng)被曼聯(lián)、曼城等英超豪門超過。

數(shù)據(jù)顯示，2015年改革后，英超球隊在歐冠賽場的表現(xiàn)便穩(wěn)步提升，2018-2021年，英超球隊連續(xù)四年包攬歐冠、歐聯(lián)杯冠軍，這與勞工證篩選出的高質(zhì)量外援密不可分：若僅以 “勞工證” 篩選即戰(zhàn)力，球隊可能為了成績過度依賴外援，導(dǎo)致本土球員成長空間被擠壓，而積分體系強(qiáng)制球隊兼顧即戰(zhàn)力（高質(zhì)量外援）與潛力股（本土新星），形成 “外援帶動本土成長” 的正向循環(huán)。通過 “勞工證的約束”，英超的外援質(zhì)量得到保障，本土球員的成長空間也得到了進(jìn)一步釋放，聯(lián)賽的戰(zhàn)術(shù)水平、技戰(zhàn)術(shù)多樣性、整體競爭力都得到了顯著提升。這也是為什么英超能成為“世界第一聯(lián)賽”的原因之一。

但制度對聯(lián)賽的約束同樣顯著，尤其對中小球隊的引援策略形成限制。脫歐后的15分合格線，讓中小球隊難以低價引進(jìn)歐洲潛力新星，只能將引援目光轉(zhuǎn)向南美、非洲等地區(qū)排名較高的國家隊球員。2022年，布倫特福德想引進(jìn)巴西年輕前鋒馬特烏斯-庫尼亞，卻因球員國家隊出場少，積分未達(dá)標(biāo)，且布倫特福德無力掏出高昂轉(zhuǎn)會費，最終只能放棄，轉(zhuǎn)而引進(jìn)加納國腳喬丹-阿尤，后者因加納隊排名前50且出場率達(dá)標(biāo)，順利獲得勞工證。這種約束雖倒逼中小球隊重點培養(yǎng)本土青訓(xùn)球員，但也在一定程度上削弱了聯(lián)賽引援的多樣性。

如果在球隊方面，勞工證有利有弊，那么對于球員來說，勞工證應(yīng)該是弊大于利的存在。2017年，張玉寧以720萬歐的轉(zhuǎn)會費加盟英超球隊西布朗，但因為中國排名等問題，無緣勞工證，被西布朗租借至德甲俱樂部云達(dá)不萊梅，彼時的西布朗為英超弱旅，賽季結(jié)束后便以倒數(shù)第一的身份降入英冠，17-18賽季，張玉寧若留在西布朗，是有登場機(jī)會的；而不萊梅則為德甲勁旅，17-18賽季一直排名中上，并且還打入德國杯1/4決賽。最終，張玉寧無緣英超，成為留洋遺憾，雖然這個遺憾與球員自身水平有關(guān)系，但勞工證的存在也確確實實阻礙了張玉寧登陸英超。

而成功跨越門檻的球員，往往能借助英超平臺實現(xiàn)身價暴漲。薩拉赫2017年加盟利物浦時，憑借埃及隊排名前50的優(yōu)勢與穩(wěn)定出場率拿到勞工證，加盟后成為英超頂級射手，身價從4200萬歐元飆升至1.5億歐元。勞工證的存在，讓球員必須通過賽場表現(xiàn)證明自己，要么在國家隊站穩(wěn)腳跟，要么在俱樂部打出亮眼數(shù)據(jù)，這種篩選機(jī)制也讓英超球員的整體競爭力保持在高位。

“外租練級”能否成為中國球員的留洋新模式？

徐彬“先簽后租，外租練級”的模式，對于中國年輕球員留洋，尤其是去英超踢球，提供了一個清晰的道路。徐彬先與英超球隊簽約，雖無法獲得勞工證不能及時登陸英超，但英超俱樂部為球員制定的培養(yǎng)計劃，比中超俱樂部更專業(yè)更明確更合理。

徐彬現(xiàn)在拿到了外卡，留在了英格蘭，大概率加盟英甲俱樂部練級，如果沒有留在英格蘭，也可以通過參加葡萄牙、荷蘭等聯(lián)賽，既積累比賽經(jīng)驗，又穩(wěn)定積累勞工證積分，為2-3年后登陸英超鋪路。這種模式避開了“登陸即閑置”的困境，也符合勞工證制度對球員實戰(zhàn)經(jīng)驗的隱性要求。

從另一個角度看，徐彬的經(jīng)歷也折射出勞工證制度對非頂級國家隊球員的殘酷性。隨著國足排名長期徘徊在90位左右，中國球員通過“國家隊達(dá)標(biāo)”路徑獲得英超勞工證的難度越來越大，只能像徐彬這樣，依靠自身表現(xiàn)吸引英超球隊，讓英超俱樂部愿意在其身上進(jìn)行長線投資和耐心培養(yǎng)。

歷經(jīng)幾十年的風(fēng)風(fēng)雨雨，英超勞工證制度已經(jīng)成長為適配英超商業(yè)化、全球化發(fā)展的精細(xì)化體系。它既成就了英超的競技水準(zhǔn)與全球影響力，也為聯(lián)賽的引援設(shè)置了明確邊界。

徐彬的留洋之路才剛剛起步，他的“曲線登陸”模式，不僅為中國球員留洋提供了新思路，也再次印證：足球世界里，沒有捷徑可走，即便跨越了制度的門檻，最終能站穩(wěn)腳跟的，永遠(yuǎn)是那些在賽場上用實力說話的人。而勞工證制度，終將繼續(xù)作為英超的“守門人”，見證更多球員的夢想與掙扎，也推動著聯(lián)賽在約束與突破中不斷前行。

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